聚焦管理提素質(zhì)
5月15日，糧油市場以全面提升公司管理人員的管理能力，保障公司年度各項經(jīng)營指標高質(zhì)量完成為目標，組織領(lǐng)導班子、班組長以上等管理人員開展“目標領(lǐng)航·卓效實戰(zhàn)”專項培訓。培訓采用“理論講授、案例剖析、小組研討、實戰(zhàn)演練”四位一體的多元化教學方式，緊扣公司經(jīng)營發(fā)展實際與年度工作重點，系統(tǒng)學習了年度目標從“頂層規(guī)劃”到“落地結(jié)果”的全流程管理體系。針對目標落地過程中普遍存在的五大典型問題，引入OGSM-T、GROW等管理模型精準破題，引導干部進一步拓寬工作思路、優(yōu)化工作方法、壓實工作責任，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動工作的實際能力，打造忠誠擔當、善作善成的中堅管理力量。
規(guī)范管理強合規(guī)
5月20日，結(jié)合當前正在開展的公文抄襲專項整治工作，糧油市場組織管理人員圍繞公文寫作基本原則、規(guī)范處理和保密紀律遵守等開展專題培訓。培訓以警示案例為切入點，針對日常公文寫作易錯點、格式規(guī)范、行文要求、公文抄襲認定、保密管理規(guī)定、日常保密注意事項等內(nèi)容進行細致講解，明確工作標準、厘清風險邊界，引導員工規(guī)范公文寫作、嚴守保密工作紀律，杜絕公文抄襲，推動日常辦公工作標準化、規(guī)范化、合規(guī)化，切實筑牢內(nèi)部管理安全防線。
銀企聯(lián)動防風險
5月20日，針對當前電信網(wǎng)絡(luò)詐騙手段翻新、糧油交易涉及資金流動頻繁的特點，糧油市場特邀招商銀行工作人員，深度剖析“偽造轉(zhuǎn)賬截圖”等典型案例和常見套路，傳授精準識別技巧及防范要點。通過宣講，進一步提升了員工和商戶反詐識騙、防騙能力，為大家的“錢袋子”加上了一把“安心鎖”，營造了安全、誠信的交易環(huán)境。此次系列培訓兼顧干部能力提升、內(nèi)部合規(guī)建設(shè)、市場安全風險防范，靶向精準、務實高效。下一步，糧油市場將持續(xù)對標集團公司工作要求，常態(tài)化開展各類學習培訓，不斷強化隊伍建設(shè)、筑牢安全底線、規(guī)范內(nèi)部管理，以過硬作風、專業(yè)能力、嚴實舉措，扎實推進各項工作落地見效，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻糧油市場力量。
